رائد كمبرجي

📌معلومات أخرى

وهو جزء من فريق الطاقة والمواد الكيميائية بالشركة، ويركز على وضع الاستراتيجيات، واتفاقيات الامتياز، والمشاريع التجارية المشتركة، وخفض التكاليف، والتميّز التشغيلي، وتنمية القدرة، ونموذج التشغيل في مجال النفط والغاز.

وشملت أعماله استكشاف وتطوير استراتيجية إنتاج شركة نفط مستقلة ومتوسطة الحجم في جنوب أفريقيا، وتقييم أسعار الغاز للبتروكيماويات الكورية بكتل كبيرة لإقامة مركز لها في الشرق الأوسط، ووضع استراتيجية مراجعة تسعير الغاز لـ«شركة النفط الوطنية جنوب شرق آسيا»، وتطوير الجزء النظري من استراتيجية الطاقة المتكاملة للعراق، وتجديد اتفاقية امتياز الغاز بين «المؤسسة الرئيسية الوطنية للنفط» وشركائها الدوليين، وتقييم جدوى إنشاء محطة للغاز الطبيعي المسال لدول مجلس التعاون الخليجي.

انضم إلى «&Strategy» عام 1999، لكنه غادرها عام 2012 للانضمام إلى «مكتب باين في لندن»، وعاد إلى «&Strategy» عام 2016.

كتب عدداً من المقالات، منها «تنفيذ المشاريع الرأسمالية في صناعة الطاقة بالشرق الأوسط: هناك الكثير للتعلم، والأكثر للتقديم».